Ich steuere komplexe Projekte und Transformationsvorhaben sicher, effizient und transparent – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung. Dabei verbinde ich klassische (Waterfall) und agile Vorgehensmodelle zu einem pragmatischen, auf das jeweilige Vorhaben abgestimmten Ansatz.
Im Mittelpunkt stehen nicht nur Technologie und Digitalisierung, sondern auch Daten, Automatisierung und die beteiligten Menschen. Ich schaffe klare Strukturen, transparente Entscheidungswege und eine verlässliche Steuerung über alle Ebenen hinweg – Fachbereich, IT und Management.
Mit über zehn Jahren Erfahrung in Automotive, öffentlichem Sektor und technologiegetriebenen Organisationen begleite ich Transformationen so, dass sie steuerbar bleiben, Akzeptanz finden und messbare Ergebnisse liefern.